关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是()
A.总公司以各事业部为单位制定利润预算
B.各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现
C.企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部
D.各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

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  • 以下对事业部的描述，正确的是(　　)。

    • A事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构

    • B事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合

    • C事业部能够适应不稳定环境中迅速发生的变化

    • D事业部是资本的所有者，拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限

    • E事业部使组织失去了规模经济，难以实现资源共享

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  • 在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（　）

    A、保持事业部的发展决策权

    B、掌握资金分配权

    C、最高机关成员兼任事业部经理

    D、掌握重要的人事安排权

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  • 某公司是一家生产日常消费品的企业，分为三大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴幼儿产品和化妆类产品。每个事业部拥有多条流水线，公司总部对各个事业部进行统一的资源配置。该公司采取的组织结构类型的特点有(  )。

    A、集权化的决策机制放慢了反应速度

    B、能够通过资本回报率等方法对事业部进行成绩考核

    C、职权分派到事业部，并在事业内部进行再次分派

    D、为各事业部分配企业的管理成本比较困难

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  • 威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有()。

    A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核

    B.集权化的决策机制放慢了反应速度

    C.职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派

    D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难

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  • （单选题）日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了（）组织结构

    A直线制

    B矩阵制

    C产品事业部制

    D顾客事业部制

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  • 下列各项，有关积滞的预防与调护，错误的是（)A、调节饮食，合理喂养，乳食宜定时定量，富含营养，易
    下列各项，有关积滞的预防与调护，错误的是()

    A、调节饮食，合理喂养，乳食宜定时定量，富含营养，易于消化

    B、忌暴饮暴食、过食肥甘炙、生冷瓜果、偏食零食及妄加滋补

    C、应根据小儿生长发育需求，逐渐给婴儿添加辅食

    D、伤食积滞患儿应暂时控制饮食，给予药物调理

    E、积滞消除后，尽快恢复正常饮食，并予以滋补调理
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    A. so

    B. that

    C. so that

    D. therefore
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  • The moon gives ______ no light of its own.

    A. off 发出，发光

    B. up 放弃

    C. in 屈服

    D. away
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