2013年11月12日,微软向全体员工宣布,它将会废弃“员工大排名”制度,该公司人力资源部主管莉莎·布鲁梅尔(LisaBrummel)通过电子邮件向员工通告了这一变化。在2012年,《名利场》发表了题为《微软失去的十年》的文章,就员工排名制度旗帜鲜明地批评了微软及其CEO史蒂夫·鲍尔默。微软通过这种制度将其员工分为卓越、优秀、一般和差四个等级,依据这个不同的评级给予相应的奖金和惩罚。布鲁梅尔称,改变员工排名的做法符合该公司“一个微软”(OneMicrosoft)的哲学理念和战略定位。在将来评估员工的时候,团队合作和协作将放到更重要的位置上。关于微软的员工大排名制度或者末位淘汰制度,说法错误的是( )。

A.因为在销售领域鼓励人与人之间的竞争,这种制度更多地适合于销售领域

B.末位淘汰制度有其一定的合理性,适合于各种部门

C.末位淘汰制度适合于能够量化考核的部门和岗位

D.该制度的废止,可能有利于提升团队合作,这与微软目前的哲学理念和战略定位有关

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    B、识别和反映员工的不胜任工作是末位淘汰的关键

    C、末位淘汰能有效激励员工,避免人浮于事

    D、末位淘汰制的良性实施需要一定的文化和制度来保障

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