A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
从积极影响策略中我们了解到，追随者能够产生积极影响领导者的作用，而追随者一个重要角色是向领导者（）
A、主动提出解决问题的建议
B、传递信息
C、支持领导者做出合理变革的努力
D、提供真诚的反馈
A.早期采用者
B.先驱者
C.前期追随者
D.后期追随者
关于魅力型领导理论的陈述，正确的是()。
A．魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B．魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C．魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
D．在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
E．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
影响居民社区归属感的原因说法错误的是()
A.社区满意感在很大程度上将决定社区成员的心理归属感
B.居民越喜爱某社区则越愿把自己看成是该社区的成员
C.在社区内的同事、朋友、亲戚越多，社区归属感越强
D.正式活动比非正式活动更有助于增强归属感
一个有效的领导者能够有力地影响其下属，它不包含下列哪个要素？()(华南理工大学2005年考研真题)
A．领导者必须有追随者
B．领导者拥有影响追随者的能力或力量
C．领导者必须把计划职能从执行职能中分离出来
D．领导者的目的是通过影响追随者来达到的
