某公司一名年轻的技术人员,一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。根据菲德勒的权变领导理论,试分析下列哪一种情况下,该经理的领导风格最有助于产生较好的领导效果?()(北科2007年研)

A.该经理与下属关系好,企划部任务明确,职位权力弱

B.该经理与下属关系好,企划部任务不明确,职位权力强

C.该经理与下属关系差,企划部任务不明确,职位权力弱

D.该经理与下属关系差,企划部任务明确,职位权力强

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    根据上述定义,下列哪一选项不涉及板结效应(  )
    A.公司要求员工在工作时间穿工服,员工们写信抗议,认为工服死气沉沉,扼杀了他们的个性|B.教师组每个月的优秀教师评选实行轮换制,于是大家都有机会成为优秀教师,便不再重视教学质量|C.企划部部长老张总是要求下属直接执行命令,久而久之,下属都唯命是从,整个部门效率很高|D.群体决策时,由部门领导提出方案,部门成员一致通过,每次决策过程都非常和谐|
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    B.仅Ⅰ,Ⅱ

    C.仅Ⅰ,Ⅲ

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