甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部存在的退出障碍有（　）。
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束

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[单项选择题]下列关于消费品市场与工业品市场的比较，说法不正确的是()。
A．消费品市场比较广阔分散而工业品市场比较集中
B．消费品市场需求弹性较小而工业品市场需求弹性较大
C．消费品市场专用性不强而工业品市场专用性强
D．消费品市场一般不要求技术服务而工业品市场技术要求高

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万鼎公司是一家钢铁生产企业，由于经营不善，无法偿还到期的债务。公司准备以破产的方式退出该产业。做出该项决定之后，发现如下问题：①钢铁生产设备专用性强；②公司的大部分员工在企业工作多年，不愿意公司就这样解散掉。万鼎公司面临的退出障碍主要有(　　)。A:固定资产专用性强
B:退出成本
C:感情障碍
D:政府与社会约束

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速达公司是一家物流公司，近期物流产业的快速膨胀，使得公司业绩持续下滑，公司领导决定退出物流行业，但是由于一些资产专用性程度高不易于出售，从而难以退出现有产业。速达公司面临的退出障碍属于（）。

A、固定资产的专用性程度B、退出成本C、内部战略联系D、政府与社会约束
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下列关于事业部制组织架构的缺点的表述中不正确的有（　）。
A.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求
B.各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面
C.事业部的运作始终以实现利润目标为核心，这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利
D.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较容易
E.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响

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甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部存在的退出障碍有（　）。
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束

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